Desempeño 2016
El desempeño de los volúmenes de cartera y generación de utilidades estuvo en línea con lo planeado gracias al crecimiento en la cartera de crédito y en la captación, así como a una mayor generación de ingresos no financieros, esto último refleja que nuestros clientes cada día son más recurrentes y están realizando más transacciones en Banorte.
Este año implementamos una segmentación más adecuada al perfil de la base clientes con el fin de dar una atención más eficiente a los clientes del segmento empresarial.
Junto con el área de Recursos Humanos continuamos trabajando en programas de capacitación que nos han ayudado en reducir la rotación de personal.
Perspectivas 2017
Las oportunidades del segmento empresarial están generando una gran competencia y tenemos que tomar ventaja de nuestra posición como grupo financiero local. Ante los posibles cambios en las relaciones entre México y Estados Unidos podemos tomar decisiones de crecimiento y de expansión de una manera más ágil y con mejor conocimiento de nuestro mercado que la mayoría de los competidores.
Vemos oportunidades en el sector de Turismo, al que conocemos bien y donde tenemos una participación de mercado importante, también participamos en el financiamiento a centros comerciales, oficinas, desarrollos de vivienda y sector industrial. Así mismo al sector agropecuario lo percibimos como atractivo.
Un objetivo de mediano plazo es cerrar la brecha entre la cartera de crédito y la captación, por lo que la venta e implementación de soluciones para la el manejo de las tesorerías de nuestros clientes tendrá un rol principal.
Así mismo buscaremos reforzar la presencia del equipo en zonas con actividad empresarial relevante que lo requieran.
Victor Antonio Roldán Ferrer
Director Adjunto
Banca Empresarial
“2016 fue el primer año de implementación del plan estratégico, una vez que se terminó de integrar el equipo completo a finales de 2015”
Victor Antonio Roldán Ferrer
Director Adjunto
Banca Empresarial