OBJETIVOS Y RETOS PARA LAS EMPRESAS MEXICANAS EN 2022:
ALEJANDRO HERNÁNDEZ, PRESIDENTE DEL IMEF
EPISODIO 3, TEMPORADA 4 - PODCAST NORTE ECONÓMICO
- “El monitoreo oportuno y constante de la situación con respecto a la pandemia es básico para la reconstrucción empresarial”, comentó Alejandro Hernández
- El conocimiento y estudio de los mercados a través de la tecnología debe ser fundamental para nutrir las necesidades del sector empresarial
- Los procesos y métodos de distribución de las empresas son algunos de los elementos que más se vieron alterados durante la crisis. Los cambios deben ser profundos, si se desea permanecer vigentes
- Las políticas de género son importantes para una cultura empresarial sana, donde la equidad sirva de ejemplo no solo para las empresas sino también para la comunidad
Ciudad de México, 16 de febrero de 2022. — Alejandro Padilla, Director General Adjunto de Análisis Económico y Financiero de Grupo Financiero Banorte, entrevistó a Alejandro Hernández Bringas, el nuevo Presidente del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF), para hablar sobre los objetivos y retos que tienen que sortear las empresas mexicanas en el 2022.
De acuerdo con el Presidente del IMEF, los objetivos primarios actuales del IMEF se concentran en el monitoreo oportuno y constante de la situación económica con respecto a la pandemia, los objetivos secundarios son promover el estudio sobre los cambios y consecuencias derivados de esta; la finalidad es prevenir y controlar cualquier tipo de crisis cuando sea momento de la recomposición empresarial.
“El contexto económico que se presentó a finales del 2021, a comparación del inicio del 2022, es muy distinto. Nos apuraba ser muy oportunos en los análisis de las variables económicas que surgieron. Para el Instituto, no se trataba de recomponer las empresas, sino de explicar y acompañar en un panorama aún más débil que el del año anterior”, explicó Alejandro Hernández.
Con respecto a los datos con los que ya cuenta el IMEF, se ha observado que los procesos y métodos de distribución de las empresas son algunos de los elementos que más se vieron alterados durante la crisis, los cambios a realizarse deben ser profundos si se desea permanecer vigentes.
La responsabilidad de las empresas es un tema especialmente importante y debe partir de que el conocimiento sea generalizado que, a partir de la capacitación, el conocimiento de cada miembro en lo individual pueda y sea compartido. Asimismo, la cultura de la Responsabilidad Social Empresarial es una necesidad que debe de impactar en cada aspecto de las organizaciones.
A nivel mundial, el conocimiento y estudio de los mercados a través de la tecnología debe ser un proyecto fundamental para nutrir las necesidades de un sector como el empresarial, se necesita de la tecnología para medir y observar de manera eficiente todo aquello que acontece, y donde siempre deben estar actualizados, principalmente cuando se está saliendo de un periodo tan complejo como la pandemia.
Finalmente, Alejandro Hernández habló sobre el compromiso que tiene como presidente del IMEF con la equidad de género. Explicó la importancia de las políticas de género para una cultura empresarial sana, que tengan visión en el presente y donde la equidad sirva de ejemplo no solo para las empresas sino también para la comunidad.
La entrevista completa está disponible desde este miércoles en Spotify, Apple Podcast y en el sitio GFNorte.
Para más información a medios de comunicación:
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Director Ejecutivo de Comunicación Corporativa
Cel.: (55) 4522-6753 / francisco.rodriguez.daniel@banorte.com
Alfonso Cadena
Gerente de Relación con Medios
luis.cadena.velasco@banorte.com
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Transcripción:
[00:00] Cortinilla inicial.
[00:23] Alejandro Padilla: Amigos de Norte Económico, me da mucho gusto saludarlos nuevamente y darles la bienvenida a un episodio más del podcast de Grupo Financiero Banorte para alcanzar el horizonte de la economía. Mi nombre es Alejandro Padilla, lidero los equipos de análisis económico y financiero, además de conducir este espacio. Y bueno en esta ocasión me encuentro muy contento porque, atendiendo varios de sus comentarios, tendremos una conversación con uno de los líderes empresariales en nuestro país para analizar temas de gran interés para todos ustedes. Le doy la bienvenida a Alejandro Hernández, Presidente Nacional del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas, el IMEF.
[01:01] Cortinilla de presentación: Alejandro Hernández Bringas es el nuevo Presidente del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas A. C. Es Contador Público por el Instituto Politécnico Nacional y cuenta con un MBA por la Universidad de Miami. También se desempeña como Director de Finanzas y Administración de MCM Telecom, donde cuenta con más de 25 años de trayectoria; es Presidente y Fundador de las asociaciones: Voz MCM Telecom y Red Pro BlockChain.
[01:29] Alejandro Hernández: Muchas gracias, Alejandro, mucho gusto estar con ustedes en tu podcast y muy agradecido en nombre personal y en nombre del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas, este espacio que nos das.
[01:40] Alejandro Padilla: Pues estimado tocayo, bienvenido al podcast y bueno antes de iniciar la conversación de este tercer episodio, quiero felicitarte por tu reciente nombramiento como presidente nacional del IMEF y desearte mucho éxito durante toda tu gestión. Como ya lo hemos comentado previamente, estoy seguro de que tu gran capacidad y el compromiso con México ayudarán a encontrar los objetivos que todos nosotros queremos como sociedad. Así que enhorabuena y mis mejores deseos.
[02:11] Alejandro Hernández: Te lo agradezco mucho, es un alto honor el que tengo al representar a los Ejecutivos de Finanzas del IMEF y una responsabilidad muy grande que esperamos afrontar y salir adelante en esta gestión del año 2022.
[02:28] Alejandro Padilla: Oye, tocayo, y dada esta introducción y estos saludos por qué no aprovechamos primero para que nos puedas platicar a todos nosotros ¿qué es el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas?, ¿cuál es su alcance territorial? Porque yo sé que están con una presencia en varios estados, si no es que en todos, también el alcance sectorial y quizás, lo más importante, ¿qué impacto tienen las decisiones o estrategias del IMEF sobre la sociedad?
[03:01] Alejandro Hernández: Claro que sí, Alejandro, el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas, el IMEF, es una asociación civil que agrupa más de mil 300 profesionistas que tienen que ver con las finanzas y áreas afines. Estamos, como bien tú lo comentas, en todo el país, es un instituto nacional donde tenemos sedes en las 20 ciudades más importantes del país, algunas ciudades que no tenemos representación, pero que están cerca de aquellas otras ciudades en donde sí hay, se acercan a ellos.
[03:36] Una buena noticia es que con esta situación de la pandemia y el uso que hicimos de la tecnología se han borrado esas fronteras de ciudades y nos ha permitido tener un mayor número de participantes de otras ciudades. Somos, como te decía, mil 300 profesionistas, tenemos ya seis décadas de existencia, el IMEF se fundó en 1961 bajo dos objetivos principales: desarrollar y difundir las mejores prácticas de la gestión financiera en la administración de las empresas, instituciones y gobiernos, y con ello contribuir a la solidez de los negocios y de la economía nacional.
[04:21] Fíjate que el IMEF ha acompañado y ha sido partícipe de dos aspectos importantes: la modernización de la economía mexicana y segundo, el fortalecimiento de la participación empresarial en el desarrollo de México, al interior del IMEF, para la membresía, ha sido un espacio de perfeccionamiento profesional que conlleva al sano desarrollo financiero de las empresas en las que nosotros, los socios, pertenecemos.
[04:51] Alejandro Padilla: Tocayo, fíjate que estamos viviendo tiempos muy complicados, una economía que está enfrentando vientos en contra por la pandemia, entonces esto sugiere que estás iniciando la presidencia del IMEF en una coyuntura bastante desafiante. Y aquí me gustaría que nos pudieras platicar cuáles son los principales objetivos que tienes en mente o quieres alcanzar bajo tu gestión, y sobre todo cómo los vas a poder lograr.
[05:20] Alejandro Hernández: Te quiero platicar, Alejandro, respondiendo la pregunta, la anécdota. Cuando fui yo electo para presidir el Consejo Directivo en este año 2022, yo fui electo a finales del año 2021, los propósitos y el plan de trabajo que llevamos a cabo fue en un ambiente de recomponer, de colaborar con conocimientos y las mejores prácticas al interior del IMEF para participar en aquella idea, en aquel conocimiento en la recomposición de nuestras empresas, de las empresas a las cuales nosotros pertenecemos.
[06:01] Ahí se fundó el primer plan con el cual podemos nosotros trabajar durante la gestión 2022. Te estoy hablando en octubre del año pasado, octubre-noviembre tal vez se consolidó el plan para el año 2022; sin embargo, era un, coincidirás conmigo, era un fin de año, unos meses, una época ya diferente a la que hoy estamos viviendo, es decir, nosotros pensamos en ese plan en donde tendríamos que sacar contenido y proponerlo al socio y medio, a la comunidad en general del IMEF en el aspecto de una recomposición empresarial.
[06:39] Hoy, ya que inicio yo mi gestión a partir del 1 de enero del 2022, nos encontramos una situación ya diferente, es decir, el contexto económico que vivimos nos varió de finales del año 2021 al inicio del año 2022, en donde nos apuraba entonces ser muy oportunos en el análisis de las variables económicas que estaban surgiendo y del cambio de esa variable económica al que teníamos en octubre cuando hicimos ese plan.
[07:15] Con esto te quiero decir que tuvimos que modificar un poco el plan, no se trataba de recomponer las empresas, sino de volver a mostrar la situación que estamos viviendo, el panorama más debilitado en relación al año pasado, y entonces, bajo esa situación, prever un tiempo de congelamiento de la actividad económica más largo, que se iba a postergar.
[07:41] Entonces nos hemos abocado más en este inicio de año al aspecto económico, más que una recomposición empresarial, esa es la anécdota que te quería platicar, sí inicio un año en un ambiente diferente al que, cuando fui electo, nos presentaron.
[08:02] Qué es en lo que queremos trabajar nosotros, pues como te lo digo, primero y antes en un monitoreo muy oportuno, constante y análisis de la situación que estamos viviendo. A partir de ese análisis y en el momento que esta situación se componga, mejore, pretendemos promover el conocimiento, el estudio, en relación a cómo nos ha cambiado la vida, a ¿cómo era antes de la pandemia?, ¿cómo nos ha cambiado nuestros planes de negocios como empresas? Y a partir de entonces promover, acercar a todos estos proveedores de tecnología que juegan un papel muy importante en esta recomposición empresarial, acercar ese conocimiento.
[08:56] Muchas de las empresas tuvimos que dejar personal, tuvimos que cambiar nuestros productos en el mercado porque vivimos una situación diferente, hacer mucho uso de la tecnología. Entonces estamos acercando muchos de estos proveedores tecnológicos que nos ayuden a recomponer nuestros procesos, a reenfocar nuestros procesos, tal vez a cambiar nuestros productos o la forma de entregar nuestros productos para que, en ese sentido, podamos retomar los caminos que teníamos antes de esta crisis que vivimos producto de la pandemia.
[09:32] Alejandro Padilla: Muchas gracias, tocayo, creo que como bien mencionas, el panorama para las empresas en México y en el mundo ha sido muy complicado a partir del coronavirus en 2020, porque enfrentamos estas disrupciones en la cadena de suministro, incremento en costos, modificación en las conductas o en los patrones de consumo de una gran cantidad de personas, y bueno, creo que lo que comentas de una reflexión y un análisis profundo de la situación económica, de cómo vamos a ir transitando hacia esta nueva normalidad pospandémica, pues se vuelve un aspecto fundamental al momento de tomar decisiones dentro de la empresa.
[10:15] Y pues qué te parece si justo hablando de las estrategias que normalmente toman los empresarios, nos adentramos a otra óptica que cada vez va ganando mucho más fuerza, y estoy seguro que también todos los agremiados en el IMEF tienen un fuerte compromiso con temas de sustentabilidad, cómo incorporar estas políticas ASG como son los aspectos de cuidado del medioambiente, la equidad de género, inclusión de la sociedad, solamente por mencionar algunos; pero que cada vez se vuelven más importantes simplemente por temas de regulación o porque las exigencias de los inversionistas y consumidores cada vez se centran más en ello o quizás por la misma responsabilidad que tenemos todos nosotros para atender estos temas.
[11:11] Entonces cómo se incorporan estos temas de sustentabilidad entre los agremiados del IMEF, cuál es la respuesta que tienen los empresarios ante esta necesidad de ir cambiando la forma de hacer negocio.
[11:27] Alejandro Hernández: Mira, Alejandro, consideramos que la sustentabilidad es un tema de especial interés, muy relevante en estas épocas; sin embargo, percibimos que es necesario incrementar el conocimiento en el ámbito empresarial, si bien es cierto que está en boga este tema y que se está promoviendo de buena manera, también creemos que no necesariamente se tiene ciertamente en México – en México recordar que la gran cantidad de las empresas son medianas hacia abajo – y percibimos que hace falta mucho conocimiento y mucha cultura en este nivel de empresas.
[12:10] Aquí es donde creemos que como instituto el IMEF puede jugar un papel relevante a través de convertirse en un promotor del conocimiento, de la cultura y de las prácticas de responsabilidad social empresarial, lo cual conlleva a temas de medioambiente, a temas de apoyo a grupos vulnerables de la sociedad que tanto hace falta.
[12:35] Recordar que somos mil 300 socios en el IMEF, esto quiere decir que atrás de cada uno de nosotros debe haber, qué te puedo decir, mil 100 empresas, me refiero a que algunas empresas tienen más de un socio en el IMEF. Entonces esas mil 100 empresas en aquellas en donde como Instituto logremos incorporar conocimiento, cultura y prácticas de responsabilidad social, podremos aportar algo a este importantísimo tema. Entonces uno de los objetivos que tenemos en el año 2022 es convertirnos en una institución promotora de la responsabilidad social, empresarial, haciendo, buscando que las empresas de los socios se incorporen en estas prácticas.
[13:24] Por cierto, déjame platicarte que la ponencia del IMEF del año pasado integró este tema tan importante, que representa la sostenibilidad, los temas de lograr el equilibrio deseado entre medio ambiente, el social y el económico, a fin de contribuir a la armonía empresarial con el entorno.
[13:49] La ponencia del IMEF 2021, partió del hecho de crear riqueza en el presente, pensando en los impactos en el futuro, es imperativo que hoy en día adquiere mucha fuerza en un mundo asediado por condiciones crecientes de desigualdad, cambio climático, la pandemia, qué decir con el tema del COVID-19, que repercuten gravemente en la salud mundial y en la economía. El análisis que presentamos en esta ponencia tuvo como objetivo reflexionar sobre los orígenes de los conceptos y las teorías y modelos sobre los que descansa la conceptualización de la responsabilidad social y la base de negocios sustentables.
[14:33] Estamos ya como instituto trabajando en estos temas, es un tema que llegó para quedarse y no nada más para quedarse, si no tenemos que invertir conocimientos, trabajo y esfuerzo para poder promover este conocimiento no nada más al interior de la membresía del IMEF, sino en toda la sociedad en general.
[14:53] Alejandro Padilla: Perfecto, tocayo, muchas gracias. Y retomando algunos puntos que has comentado, sobre todo relacionados a la pandemia y también a un sinnúmero de cambios estructurales que están enfrentando las empresas y la economía en general, como el proceso de digitalización, estos temas de sustentabilidad que comentaste de manera bastante acertada, me llega a la mente que hay una necesidad de ir generando alianzas, y alianzas estratégicas para que todos nosotros podamos llegar a algunos fines comunes, como es el caso del bienestar de la sociedad, y en este sentido, tocayo, me gustaría si nos pudieras platicar, por favor, cómo puede ser el IMEF, aliado de empresas, de familias y gobierno, justo para impulsar el mayor crecimiento y desarrollo económico en nuestro país, especialmente con estos desafíos que hemos estado platicando.
[15:52] Alejandro Hernández: Yo creo que el IMEF puede lograr alianzas en dos sentidos. Uno, de instituto a instituto, entre organismos, en donde tomando lo bueno que ya ha hecho algún organismo, el avance que ha hecho con lo que nosotros pudiéramos hacer, en lugar de sumar, podemos multiplicar. Hay muchos organismos que traen un enfoque mucho más preciso a temas de sustentabilidad, a temas de responsabilidad social, en donde podemos en lugar de empezar de cero, retomar lo que ellos ya han logrado. Algunos otros organismos muy importantes que tienen un expertise mucho más grande en estos temas, nosotros somos financieros, muchas de las organizaciones a las cuales pertenecemos nosotros, nuestras empresas, ya tienen conocimiento de una cultura más cercana, pero muchas otras no, entonces, en la medida que nos acerquemos con aquellos que tengan un camino mejor avanzado, nos puede ayudar.
[16:58] Por otro lado, lo que te platicaba, en la medida que nosotros logremos sumar a las empresas de los socios que conformamos el IMEF, podemos avanzar muchísimo más. Tenemos una gran ventaja, como IMEF, estamos los ejecutivos de finanzas, que bueno, tenemos dentro de nuestras responsabilidades, asignación de recursos, de presupuestos, en nuestras empresas. En la medida que podamos impactar que, acciones de responsabilidad social no significa asignación de un gasto dentro de los presupuestos, sino la asignación de una inversión en beneficio del medio ambiente, de nuestra sociedad, de nuestras comunidades, entendiendo eso como ejecutivos de finanzas, entendiendo que eso se vuelva una inversión, podemos impactar de mejor manera en beneficio de estos grupos vulnerables que tanto requieren.
[17:59] Entonces, en la medida que podamos sumar las empresas que al interior del IMEF representamos, como la unión con estos organismos, aprender de ellos; no se trata de inventar, sino de retomar, de sumar y multiplicar, podemos llegar mucho más rápido a esos grupos vulnerables que tanto necesita la sociedad.
[18:26] Aprender de una manera mejor, que podamos vivir bajo este medio ambiente, que de por sí ya lo hemos afectado mucho, aprender de esas prácticas. Hay iniciativas muy interesantes dentro de los organismos en donde se comparte la buena práctica ambiental, en donde se comparten esas acciones sociales, en donde, repito, no necesariamente significa asignar un gasto de nuestro presupuesto, sino tomarlo como una inversión y en verdad reditúan esas inversiones.
[18:53] Entonces, en la medida que nosotros estemos en posibilidad de sumarnos al conocimiento de alguien más e incorporar a las empresas de nuestros asociados, podemos impactar de mejor forma. Por eso es que el IMEF se quiere integrar a partir de 2022 como un organismo promotor de la responsabilidad social empresarial.
[19:14] Alejandro Padilla: Muchas gracias, tocayo. Yo creo que todos estos comentarios y el análisis que has compartido con nosotros, pues nos puede permitir tener esta idea de cómo las empresas pueden enfrentar todos los desafíos de esta economía de pandemia y, además de una coyuntura global, pues que también tiene algunos retos importantes sobre todo en el ámbito social y ambiental.
[19:42] Qué te parece si nos vamos a la última sección de este podcast, en donde normalmente nuestros invitados comparten un aspecto mucho más personal y es justo la recomendación de algún libro o algún vino.
[19:57] Cortinilla “La recomendación…”
[20:04] Alejandro Padilla: ¿Qué nos puedes recomendar en esta ocasión, estimado tocayo?
[20:07] Alejandro Hernández: Mira… soy, creo que soy mejor tomador de vino que conocedor de vino. Me gusta compartir una buena botella con amigos, con familia, por supuesto. Me gusta mucho platicar con gente que sabe de vinos; tengo la fortuna de tener grandes amigos, amistades que conocen muchos de vino y trato de sacarles el mejor provecho; sin embargo, sí debo de confesarte, no soy gran conocedor de vinos.
[20:39] A mí me gusta mucho el vino mexicano, me gusta, soy tal vez, dijeras, muy nacionalista, pero sí me gusta, lo prefiero a muchos otros. Creo que el vino francés si no lo sabes tú seleccionar la botella, te puedes complicar más que disfrutarla. Si yo no estoy acompañado de alguien que conozca el vino francés, prefiero acercarme más a lo nacional, en particular las bodegas del norte del país, de Coahuila; particularmente Casa Madero me ha llamado mucho la atención su vino, su uva, creo que no les piden mucho a otros vinos extranjeros.
[21:25] De ahí en fuera, me gusta también el vino argentino, cuando estás en un buen restaurante argentino, en donde el maridaje lo tienen muy ad hoc y realmente resulta muy apropiado para combinar con los elementos que estés tomando. Y el vino español también me gusta mucho, particularmente de la Ribera del Duero me gusta mucho y por ahí algunos de La Rioja. ¿Qué te diré? De marcas, un poquito las comerciales, me gusta el de la Ribera, el Matarromera, creo que es un buen vino que no te queda mal; de La Rioja, el Cune, últimamente me ha gustado mucho, y bueno, aquí del mexicano, como te decía, me gusta mucho y he viajado mucho a los viñedos mexicanos, es un viaje sensacional que disfrutas mucho; el 3V, del norte del país, es algo que creo que no hace quedar mal.
[22:39] Alejandro Padilla: Pues tocayo, yo creo que nos diste muy buenas recomendaciones, yo creo que sí conoces de vinos, porque muchos de ellos son muy buenos. Por ejemplo, a mí el Matarromera me gusta muchísimo y también los vinos de Casa Madero son muy buenos. Así que muchas gracias también por compartir tu experiencia y tus opiniones en términos de vinos, además de todo lo que nos platicaste previamente.
Muchas gracias por haber estado en Norte Económico, el podcast de Grupo Financiero Banorte, para nosotros fue un gran placer, disfrutamos mucho de esta charla y bueno, espero que te podamos tener aquí nuevamente. Muchas gracias, y nuevamente mucho éxito en tu gestión al frente del IMEF.
[23:16] Alejandro Hernández: Muchas gracias, Alejandro, te agradezco mucho esta oportunidad de platicar contigo y con el auditorio que estoy seguro es muy grande y muy interesante. Antes de terminar, quisiera platicarte de una iniciativa muy particular que estamos llevando a cabo en el IMEF en este año y tiene que ver con la mujer, con la equidad de género. En el año 2022 estamos desarrollando el premio a la equidad de género IMEF-MEF.
[23:48] ‘MEF’ es la Asociación de Mujeres en Finanzas de México, junto con ellas estamos llevando a cabo este premio de la equidad de género que consiste en invitar a todas las empresas que ya llevan a cabo acciones que beneficien la incorporación de la mujer, desde posiciones medias y altas, a que participen brindándonos esas iniciativas, esas acciones y esa cultura del empoderamiento de la mujer para dos objetivos principales; uno, ponerlas como ejemplo, demostrar que la capacidad de la mujer es muy importante en estas épocas que estamos viviendo, el talento que nos demuestran con su organización, con su trabajo, con su capacidad, con su inteligencia, es muy importante sobre todo en épocas como las que estamos viviendo, y segundo, compartir esas buenas prácticas, esas buenas prácticas que podemos obtener de estas empresas para distribuirlas y derramarlas en la sociedad en general.
[24:56] Entonces, es una iniciativa que nosotros tenemos, de las más importantes en el IMEF en este año, e invitarlos a todos ustedes a todos los que nos están escuchando, que se sumen a esta iniciativa, a este premio a la equidad de género IMEF-MEF, que se sumen y seguramente obtendremos entre todos esas mejores prácticas para que las promovamos al interior de nuestras empresas y aportemos a aquellos que están un poco más alejados de esta iniciativa, de esta promoción y reconocimiento al talento de la mujer, de la mujer mexicana. Muchas gracias por invitarnos y en nombre del Consejo Directivo Nacional del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas, de todos y cada uno de los socios del IMEF, agradecerte el tiempo y la oportunidad de participar con ustedes.
[25:56] Alejandro Padilla: Al contrario, muchas gracias a ti, tocayo, y mucho éxito y muchas felicidades por esta iniciativa, cuentas con todo nuestro apoyo también. Muchas gracias.
[26:04] Alejandro Hernández: Te lo agradezco mucho.
[26:06] Cortinilla de redes sociales.
[26:20] Alejandro Padilla: Muchas gracias, amigos de Norte Económico por acompañarnos en este tercer episodio de la cuarta temporada. Para mí fue un gran gusto poder platicar con Alejandro Hernández, el Presidente Nacional del IMEF y, sobre todo, tratar de analizar ¿cómo hacen las empresas para sortear todos los desafíos? Y también aprovechar las oportunidades de la coyuntura actual. Espero que le haya gustado este episodio y bueno, nos escuchamos la próxima semana con una entrega más de Norte Económico, muchas gracias, les mando un fuerte abrazo a todos.
[26:55] Cortinilla de cierre.